A ideia de que a Apple e a Mudança de Produção de um país para outro seja simples é, no mínimo, ingênua. Muitos fatores entram em jogo, criando uma teia complexa que vai muito além de custos e mão de obra. Estamos falando de infraestrutura, fornecedores, logística e, claro, política.
A Teia Logística
A China construiu um ecossistema industrial de dar inveja. A capacidade de produção em larga escala, a proximidade de fornecedores e a expertise acumulada ao longo de décadas são difíceis de replicar. Mudar a produção para a Índia, por exemplo, envolve construir tudo isso do zero, ou pelo menos, em grande parte.
E não é só a infraestrutura física. A cultura de trabalho, a burocracia e até mesmo a disponibilidade de profissionais qualificados são desafios. A Apple precisaria investir pesado em treinamento e desenvolvimento, além de lidar com questões regulatórias complexas.
Ainda assim, a diversificação da produção é algo que parece inevitável. Questões geopolíticas e a instabilidade em algumas regiões tornam a concentração em um único país um risco. A Apple precisa de flexibilidade para se manter competitiva.
Diante desse cenário, a pergunta que fica é: Como a Apple pode equilibrar os riscos e oportunidades? É preciso entender os desafios e criar estratégias para contorná-los. Veja mais conteúdos relacionados para aprofundar seus conhecimentos.
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